Problématiques Services Résultats À propos Audit offert
+32% ADR en 4 mois • +18 pts d'occupation en basse saison

Augmentez votre RevPAR
de +20 à +40% en 6 mois

Revenue management & stratégie tarifaire pour hôtels indépendants et petits groupes. Une approche concrète, orientée résultats — sans dépendre des OTA.

Audit offert – 30 min

Identifiez vos leviers d'optimisation et vos pertes de revenus potentielles.

Découvrir notre approche

Une approche structurée pour améliorer durablement la performance de votre établissement.

+15 ans
d'expérience en revenue management hôtelier
3★–5★
hôtels indépendants et groupes accompagnés
100%
indépendant, dédié hôtellerie
Vos enjeux

Vos performances stagnent ?

Ces problématiques freinent la croissance de nombreux établissements hôteliers. Elles se traitent.

Taux d'occupation instable

Une variation importante de votre taux d'occupation selon les périodes peut fragiliser vos revenus et limiter votre visibilité à long terme.

Prix mal positionnés

Une stratégie tarifaire inadaptée peut limiter vos performances et impacter directement votre rentabilité.

Dépendance aux OTA

Une dépendance excessive aux canaux de distribution tiers peut impacter significativement votre rentabilité et votre capacité à piloter votre stratégie commerciale.

Revenus faibles en basse saison

La basse saison ne doit pas rimer avec vide. Une stratégie adaptée permet de maintenir un revenu solide toute l'année.

Ces situations ne sont pas une fatalité — elles peuvent être corrigées avec une stratégie adaptée.

Ce que nous faisons

Nos prestations

Des missions sur-mesure, calibrées sur vos objectifs et la réalité de votre établissement.

01

Revenue Management externalisé

Pilotage complet du revenue management, incluant la stratégie tarifaire, l'analyse concurrentielle, la distribution et le suivi de performance.

02

Audit & repositionnement

Diagnostic complet de votre établissement : performance, positionnement tarifaire, mix de distribution, saisonnalité. Un bilan clair, des recommandations actionnables.

03

Consulting stratégique

Formation de vos équipes, accompagnement à la prise de décision, conseil sur les outils (PMS, channel manager, RMS). Une expertise transférée durablement.

Preuves terrain

Performances obtenues
pour nos clients

Des gains mesurables en RevPAR, ADR et taux d'occupation sur les établissements accompagnés.

Hôtel 4★ — Côte d'Azur
↑ Gain significatif en ADR
Repositionnement tarifaire réussi

Hôtel 4★ — Côte d'Azur. ADR historiquement sous le potentiel marché, forte dépendance aux OTA. Reconstruction de la grille tarifaire, analyse concurrentielle et stratégie de montée en gamme progressive. Résultat : hausse sensible de l'ADR sans baisse du taux d'occupation.

Repositionnement tarifaire & segmentation marché
Hôtel 3★ — Provence
↑ Amélioration du taux d'occupation
Remplissage basse saison optimisé

Hôtel 3★ — Provence. Occupation très faible hors saison, absence de stratégie de remplissage ciblée, prix inadaptés à la demande réelle. Création d'offres segmentées, ajustement dynamique des tarifs. Résultat mesurable dès la première saison d'application.

Optimisation distribution & stratégie OTA
Hôtel 4★ — Paris
↓ Réduction de la dépendance OTA
Mix de distribution rééquilibré

Hôtel 4★ — Paris. Commissions OTA élevées, ventes directes insuffisantes, distribution déséquilibrée. Restructuration du mix canal, optimisation du direct et réalignement des OTA. Résultat : baisse nette de la dépendance OTA, hausse parallèle des réservations directes.

Restructuration du mix de distribution
Audit offert – 30 min

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Fondatrice B. Riviera Consulting
15+
ans d'expertise
À propos

Une expertise terrain,
au service de votre hôtel

Forte de 15 ans d'expérience en revenue management et distribution hôtelière, j'ai accompagné des établissements de toutes catégories — du 3★ de caractère au 5★ — dans l'optimisation durable de leurs revenus.

Basée à Cannes, au cœur de la Côte d'Azur, j'interviens aussi à Paris et partout en France. Cette expérience terrain, acquise au contact direct des réalités opérationnelles, m'a convaincue : un regard extérieur, expert et indépendant, change tout.

B. Riviera Consulting, c'est ce regard-là — rigoureux, humain, orienté résultats.

Revenue Management Distribution & OTA Yield Management Stratégie tarifaire Côte d'Azur · Paris
Méthode

Comment nous travaillons

Une approche structurée en 4 étapes pour des résultats durables.

1

Audit complet

Analyse de vos performances, de votre positionnement et de votre distribution, à partir de vos données réelles.

2

Plan d'action

Feuille de route claire, priorisée et adaptée à vos ressources, avec des actions directement applicables.

3

Mise en œuvre

Déploiement opérationnel de la stratégie tarifaire, de la distribution et des outils, en coordination avec vos équipes.

4

Optimisation continue

Suivi des KPIs, ajustements en temps réel et reporting régulier. La performance s'entretient chaque semaine.

Confiance établie

Établissements accompagnés

Des établissements hôteliers qui ont choisi une approche sur-mesure pour optimiser durablement leur revenue management.

Hôtel 4★
Cannes
Depuis 2025
Hôtel 5★
Cannes
Depuis 2022
Hôtels 4★
Paris
Depuis 2022
Hôtels 4★
Corse
Depuis 2023
Hôtels 3★ indépendants
Provence
Depuis 2023
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Nos clients

Pour quels établissements ?

Pour les hôtels indépendants et petits groupes hôteliers souhaitant reprendre le contrôle de leur stratégie tarifaire, améliorer leur rentabilité et structurer durablement leurs performances.

Premier contact

Recevez un premier diagnostic
de votre établissement

Un échange de 30 minutes pour évaluer votre situation, identifier vos leviers de croissance et vous donner une première recommandation — sans engagement.

Audit offert

Réponse sous 24h · Aucun engagement · 100% confidentiel